Институт Профессионального Обучения
Промышленной Безопасности

Переподготовка и повышение квалификации

Несколько десятков лет назад люди могли приобрести одну профессию и полученных навыков им хватало на весь период трудовой деятельности. Сейчас все обстоит совсем по-другому – первоначальное обучение профессии может стать только основой для карьеры. Если специалист ничего не делает, чтобы повысить квалификацию или пройти переподготовку, его навыки с каждым годом будут все больше устаревать. Существует несколько причин, почему переподготовка и повышение квалификации в современных условиях имеют особенное значение – стремительный технический прогресс; меняющиеся требования к рабочему персоналу; недостаток профессиональных навыков у специалистов, работающих в наукоемких и высокотехнологичных областях; постоянные изменения в организации труда.

Как пройти обучение

Отправить заявку

Заполнить и отправить заявку на обучение

Подписать документы

На основании заявки мы подготовим договор

Оплатить счет

После подписания договора мы выставим счет на оплату

Пройти обучение

Пройти обучение, Получить удостоверение установленного образца.

Полный текст статьи

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ


Для персонала современных компаний очень важно вовремя пройти переподготовку или повышение квалификации. В результате такого образования на предприятии снижается текучесть сотрудников, так как, обученные и подготовленные соответствующим образом работники реализовывают свои возможности в большей мере и с большим интересом, а успехи таких работников не остаются незамеченными руководством. Многие компании владеют большим количеством новых технологий, однако, отсутствие специально подготовленных кадров не дает возможности использовать эти технологии в полной мере. Выход в такой ситуации – повышение квалификации либо переподготовка, когда сотрудники или группа сотрудников приобретают новые знания, улучшают квалификацию и помогают компании задействовать все имеющиеся технологические ресурсы. В процессе переподготовки, а также, повышения квалификации у многих сотрудников открывается скрытый потенциал к менеджменту или руководству, поэтому, внутри предприятия можно строить соответствующие планы относительно кадровых структур.